5月18至19日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳一行，深入安徽三建開展調(diào)研，組織召開座談會，實地考察合肥一中東校區(qū)、肥西縣產(chǎn)城融合項目，深入現(xiàn)場了解當前施工進度和項目管理情況，聽取安徽三建關(guān)于“十四五”規(guī)劃、推動高質(zhì)量發(fā)展、存在困難和問題等方面的匯報，并就有關(guān)工作提出意見建議。

在深入調(diào)研后，外部董事充分肯定安徽三建70年來取得的發(fā)展成績和品牌影響力，對下一步發(fā)展提出工作建議：一是補齊發(fā)展短板，圍繞當前發(fā)展中存在的資金、項目等風險，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新解決措施，打好組合拳，全力保障企業(yè)健康發(fā)展。二是堅持發(fā)展為第一要務，千方百計做大做優(yōu)“蛋糕”，以高質(zhì)量經(jīng)營促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并為逐步優(yōu)化市場業(yè)務結(jié)構(gòu)打下堅實基礎(chǔ)。三是持續(xù)強化項目管理，堅持精細化、標準化、智能化、創(chuàng)新化管理，大力弘揚工匠精神，不斷強化管理能力，有力夯實項目基礎(chǔ)管理。四是加強人才隊伍建設，樹立發(fā)展信心，營造和諧氛圍，凝聚正能量，打通項目團隊職業(yè)化管理通道，確保人才隊伍穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五是著力推進深化改革，逐步推進改革試點，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢，抓住發(fā)展機遇，通過改革助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

安徽三建黨委書記、董事長何洪春，黨委副書記、總經(jīng)理徐少華以及在肥領(lǐng)導班子成員，集團機關(guān)有關(guān)部門負責同志參加了調(diào)研座談。