2月6日至2月10日，工程管理部、總工程師辦公室、安全環(huán)保監(jiān)察部、招標(biāo)辦公室攜手聯(lián)動，組建四個專項檢查組，赴所屬 25 個項目現(xiàn)場，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項檢查工作。

此次檢查綜合采用聽取匯報、查閱資料、實地查看等多種方式，結(jié)合項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案及自查自糾報告，重點對項目管理人員到崗履職情況、復(fù)工前生產(chǎn)、質(zhì)量、安全自查自糾工作落實情況、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底開展情況、物資設(shè)備準(zhǔn)備情況等內(nèi)容進(jìn)行全面“體檢”。

在檢查過程中，各檢查組對不滿足復(fù)工條件的項目部，當(dāng)即提出明確、具體的整改要求，督促其盡快完善。同時，檢查組強(qiáng)調(diào)：一是要扎實做好農(nóng)民工返崗復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項籌備工作，充分保障農(nóng)民工權(quán)益，為他們順利投身工作創(chuàng)造良好條件；二是要嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，及時進(jìn)行教育交底，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，貫穿于項目施工的每一個環(huán)節(jié)；三是要細(xì)化質(zhì)量管控措施，在施工過程中強(qiáng)化技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗，確保項目質(zhì)量經(jīng)得起時間的檢驗；四是要加強(qiáng)招標(biāo)合規(guī)管理及物資全流程管控，從源頭上把控項目成本與物資質(zhì)量，為項目高效開展提供堅實保障。

新年伊始，萬象更新。各項目將以此次檢查為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化管理、提升效能，將安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展的理念貫徹到底，以實干實績?yōu)榻üそ缓桨l(fā)展注入強(qiáng)勁動力。