2009年3月8日，集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)委員會(huì)在安徽建工大廈召開2008年度企業(yè)工法評(píng)審會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師鄭德堯、顧問(wèn)總工程師李善志、副總工程師宣善宏及相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了本次評(píng)審會(huì)。會(huì)上評(píng)委認(rèn)真審查了上報(bào)的工法資料，經(jīng)質(zhì)詢和討論，“LG無(wú)機(jī)超泡保溫板外墻外保溫施工工法” 等16個(gè)工法評(píng)為集團(tuán)公司2008年度企業(yè)工法，同時(shí)，推薦15項(xiàng)技術(shù)含量較高的工法申報(bào)省級(jí)工法。

    會(huì)上，布置了2008年度省級(jí)工法申報(bào)工作。鄭總還就加強(qiáng)工法管理工作提出了要求，一是各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工法工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓工法工作，系統(tǒng)規(guī)劃好工法立項(xiàng)、組織、實(shí)施、指導(dǎo)、技術(shù)鑒定和總結(jié)工作，提高企業(yè)技術(shù)積累能力和技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象。二是各單位之間加強(qiáng)合作交流，進(jìn)一步提高工法編寫水平。企業(yè)做好技術(shù)總結(jié)工作，組織技術(shù)骨干對(duì)工程核心技術(shù)加以提煉。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，努力提高工法整體編寫水平。三是進(jìn)一步做好工法推廣應(yīng)用工作，并在工程實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善，提高企業(yè)的施工管理水平和工程科技含量，為企業(yè)的科技進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

 

                                                           （集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部）